Աշխատանքի վերապատրաստման շատ օգուտներ կան, այդ թվում `արտադրողականության բարձրացում, աշխատողների ավելի լավ պահպանում և ավելի բարձր բարոյականություն աշխատուժի շրջանում:
Աշխատանքի վերապատրաստման բազմաթիվ առավելություններ
Աշխատանքի վերապատրաստումը ընկերությունների համար ծախսարդյունավետ է, քանի որ այն հաճախ ավելի քիչ ռեսուրսներ է պահանջում, քան նոր աշխատողներ ներգրավելը: Համապատասխան վերապատրաստման պակաս ունեցող անձնակազմի աշխատակիցները հնարավոր է հեռանան ընկերությունից կամ իրենց ընտրությամբ, կամ բիզնեսը դադարեցնելու միջոցով վատ աշխատանքի համար: Աշխատակիցներին վերապատրաստելը, մինչ նրանք աշխատում են, ի տարբերություն նրանց արտերկրում գտնվելու վայրի, ավելացնում է սովորած տեղեկատվության լիարժեք յուրացման հավանականությունը: Բացի այդ, աշխատակիցները հաճախ հաճախում են տեղում ուսուցումն ավելի հաճելի, քան աշխատանքից հեռու դասարան գնալը:
Առնչվող հոդվածներ- Աշխատանքի վերապատրաստման մեթոդներ
- Աշխատանքի ուսուցման տեսակները
- Աշկերտության ցուցակ
Onsite Versus Offsite
Շատ ընկերություններ նախընտրում են տեղում ուսուցումը, այլ ոչ թե այլընտրանքային տարբերակները: Աշխատակիցներին արտաքին կայքից վերապատրաստելը կարող է վերածել ուսումնական նյութը վերացական և այդպիսով դանդաղեցնել ուսումը: Արտերկրյա ուսուցումը կարող է նաև ապահովել պատրանքային զգացողություն, որ անձնակազմը դադարեցնում է աշխատանքը, ինչը կարող է բացասաբար ազդել այն բանի վրա, թե որքան են աշխատակիցները պահում կրթական ծրագրից և որքանով են նրանք արդյունավետ աշխատանքի վերադառնալուն պես: Արտաքին ուսուցումը, վերապատրաստվողներին ներկայումս հերթապահությունից զերծ պահելու ուժով, կարող է նույնիսկ նվազեցնել բարոյականությունը, գոնե ուսումնական ծրագրի ընթացքում: Ընկերությունների վերապատրաստման լավ ծրագրերը երկարաժամկետ նպատակ ունեն `խթանել աշխատողների պահպանումը երկարաժամկետ հեռանկարում, և դա կարող է ավելի հասնել, երբ վերապատրաստումը տեղի է ունենում տեղում: Անձնակազմի ուսուցումը պետք է հանգեցնի ծախսերի արդյունավետության, որոնք կարող են ավելի մեծ լինել, երբ վերապատրաստումը տեղի է ունենում տեղում, այլ ոչ թե հեռավոր վայրում:
Տեղում ուսուցման տեսակները
Աշխատանքի վերապատրաստումը տեղի է ունենում աշխատողի կանոնավոր պարտականությունների ընթացքում: Գործընկերը կամ ղեկավարը կարող է աշխատողին ուղղորդել առաջադրանք կատարելու գործընթացում և բացատրել այդ առաջադրանքի կատարման չափորոշիչները: Մեկ այլ մարտավարություն այն է, որ վերապատրաստվողը աշխատանքի վրա ժամանակ անցկացնի գործընկերոջ հետ, որն ունի ավելի մեծ ստաժ կամ փորձառություն ՝ դիտելու, թե ինչպես է այդ անհատը կատարում առօրյա առաջադրանքները: Աշխատանքի ընթացքում վերապատրաստումը կարող է ներառել նաև փորձագետ, որը դիտում է աշխատակցին, մինչ նա կատարում է աշխատանքը, այնուհետև ուսանողին տալիս է հետադարձ կապ այն մասին, թե ինչպես բարելավել աշխատանքը:
Մարզչական
Մարզչական գործունեությունը ներառում է վերոհիշյալ մարտավարության խառնուրդ: Խորհրդատուն կամ ղեկավարը աշխատողի աշխատանքի վերաբերյալ խորհուրդներ է տալիս աշխատանքային հերթափոխի սկսվելուց առաջ և հետո, դիտում է պարտականությունների կատարումը ՝ տեսնելու, թե ինչպես են ներառվել մարզչական առաջարկները, և այնուհետև տալիս է կարծիքներ այդ դիտարկումների հիման վրա: Դիտարկումը և հետադարձ կապը կշարունակվեն այնքան ժամանակ, քանի դեռ աշխատակիցը սովորություն չի դառնա մարզչի կողմից սովորեցրած հմտություններին:
Մենթորություն
Մենթորինգի մեկ այլ տարբերակ է մենթորությունը, որը աշխատակիցներին զույգացնում է այն գործընկերների հետ, ովքեր ավելի շատ փորձ և ստաժ ունեն: Ավելի շատ փորձ ունեցող աշխատողը, որը հայտնի է որպես դաստիարակ, խորհուրդներ է տալիս ավելի քիչ փորձառու աշխատողին, կամ դաստիարակվում է, թե ինչպես հաջողություն ունենալ ընկերությունում: Մենթորը խրախուսում է դաստիարակին հարցեր տալ այն մասին, թե ինչպես ավելի լավ հանդես գալ աշխատանքում:
Շարունակական կրթություն
Աշխատանքային ուսուցումն այլևս ոչ միայն նոր վարձու աշխատողների և կառավարման նոր պաշտոնների առաջադրված մարդկանց համար է: Ընկերության հետ պաշտոնավարման բոլոր մակարդակներում աշխատողները կարող են օգտվել շարունակական վերապատրաստման ծրագրերից: Բիզնեսի պրակտիկան հավերժ վերածվում է ավելի շահավետ ռազմավարության, հատկապես, երբ տեխնոլոգիական նորարարությունները ներդրում են նոր ծախսերի արդյունավետություն: Այս էվոլյուցիոն միտումը մեծացնում է ցանկացած արդյունաբերության ընկերությունների մրցունակությունը: Այս գործոնները վերածվում են աշխատանքի շարունակական կրթության անհրաժեշտության:
Լավ կառավարում
Աշխատակիցների վերապատրաստումը կառավարման լավ մարտավարության բաղադրիչներից մեկն է: Որքան ավելի բարդ բիզնես ստանան, այնքան ավելի շատ ղեկավարներ կտեսնեն աշխատանքի վերապատրաստման օգուտները: Ընկերությունները, որոնք դասընթացներ չեն տրամադրում, ռիսկի են ենթարկվում հետ մնալ իրենց մրցակիցներից և կորցնել աշխատակիցներին շրջանառությունը: Աշխատանքի վերապատրաստումը աշխատակիցներին պահում է մոտիվացված և ավելի արդյունավետ:
