Թեմայի գաղափարների ցանկը ձեռքին պահելը կարող է օգտակար լինել մասնագիտական զարգացման վրա հիմնված բազմաթիվ խնդիրների համար: Այս թեմաները կարող եք օգտագործել, օրինակ, ընկերության լրատուների, բաժինների հանդիպումների, աշխատակիցների գնահատումների և համաժողովների շնորհանդեսների համար:
Ընդհանուր թեմայի գաղափարներ
Այս թեմաներն այնքան ընդհանուր են, որ կարող եք գտնել բազմաթիվ ենթաթեմային գաղափարներ, որոնք հատուկ են ձեր ընկերությանը և արդյունաբերությանը:
Առնչվող հոդվածներ- Բիզնես համաժողովի գործունեություն
- Աշխատակիցների տեղեկագրերի անվտանգության 40 թեման
- Familyարմանալի ընտանեկան տեղեկագրի թեմայի գաղափարներ
1. Ինչպես լինել արդյունավետ թիմի անդամ
Սա կարող է վերաբերվել փոքր աշխատանքային թիմերին, ամբողջ ստորաբաժանումներին կամ նույնիսկ ձեր ընկերությանը որպես ամբողջություն: Խորհուրդներ տվեք միասին աշխատելու համար `ապահովելու համար, որ ամբողջ թիմը լավ գործի, և որ թիմի բոլոր անդամները գիտակցեն իրենց ներուժը:
ինչպես գրավել տաուրուս կնոջը sms- ով
2. Timeամանակի արդյունավետ կառավարման խորհուրդներ
Timeամանակի արդյունավետ կառավարումը կարող է բարձրացնել արտադրողականությունը և նվազեցնել սթրեսը աշխատավայրում: Այս թեման կարող է վերաբերել նաև աշխատողներին օգնելու ավելի լավին աշխատել կյանքի հավասարակշռությունը ,
3. Պատրաստվում ենք բարձրանալ կառավարման դերին
Աշխատակիցների մեծ մասը ձգտում է առաջխաղացման, որը, ի վերջո, կհանգեցնի կառավարման գործում դերակատարմանը: Քննարկեք բոլոր այն մակարդակի քայլերը, որոնք կարող են ձեռնարկել բոլոր մակարդակների աշխատակիցները `ընկերության ներսում ղեկավար պաշտոնների պատրաստվելու համար:
4. Մենթորի հետ աշխատել
Մենթորները հաճախ դառնում են ցմահ ընկերներ և համագործակիցներ: Ուղարկեք, թե ինչպես գտնել ձեր արդյունաբերության մեջ մենթոր, քննարկել, թե ինչ կարելի է ակնկալել այս հարաբերությունից և բացատրել, թե ինչպես դա կարող է օգուտ բերել ինչպես կողմերին, այնպես էլ կարճաժամկետ և երկարաժամկետ:
5. Ստեղծագործական խնդիրների լուծում
Խրախուսեք աշխատակիցներին «մտածել տուփից դուրս», երբ խոսքը վերաբերում է ձեր բիզնեսում ծագող ընդհանուր խնդիրներին կամ խնդիրներին: Բերեք աշխատողների անցած նորամուծությունների օրինակներ, որոնք մաս են դարձել ձեր առօրյա աշխատանքային հոսքի կամ ընկերության քաղաքականության: Համոզվեք, որ նրանք գիտեն, թե ում մոտենան `խնդիրների լուծման գաղափարներով և առաջարկություններով:
6. Նպատակը դնելու տեխնիկան
Մասնագիտական նպատակներ դնելը կարող է օգնել աշխատակիցներին կազմակերպվել և նրանց հստակ տեսլական տալ, թե ուր են ուզում գնալ ընկերության շրջանակներում: Ընկերության ամբողջ նպատակները կարող են խթանել արտադրողականությունը: Ուսումնասիրեք տարբեր մեթոդներ `կարճաժամկետ ծրագրերի և երկարաժամկետ աճի համար իրագործելի նպատակներ դնելու համար:
7. Որպես ոչ ֆորմալ առաջնորդ աճելու հմտություններ մշակելը
Շատերին սպասվում է որպես ընկերության կամ բաժնի ղեկավարներ, նույնիսկ եթե նրանք պաշտոնապես չեն մտնում կառավարման թիմի մեջ: Խրախուսեք բոլոր աշխատակիցներին սովորել առաջնորդության հմտություններ իրենց փորձի ոլորտում և առաջարկել մի շարք ռեսուրսներ, որոնք նրանք կարող են ուսումնասիրել ՝ այս տեխնիկան հետագա կատարելագործելու համար:
8. Այլ մարդկանց վրա ազդելու կարողության զարգացում
Դրական ազդեցություն ունենալը կարևոր է, անկախ այն բանից, թե որտեղ եք գտնվում ընկերության հիերարխիայում: Ազդեցիկ մարդիկ, ամենայն հավանականությամբ, կխթանվեն և նրանց ձայնը կլսեն: Այս կարևոր հմտությունը զարգացնելու տեխնիկայի փոխանակումը հիանալի միջոց է ձեր աշխատակիցներին հզորացնելու համար:
ինչպես պատրաստել թղթե կունիա
9. Արդյունավետ շնորհանդեսներ կատարելու խորհուրդներ
Սա կարող է ներառել ամեն ինչ ՝ սկսած անվտանգության աշխատակիցներին նոր աշխատողներին ներկայացնելուց մինչև խորհրդի նիստերի դահլիճ ներկայացնելը կամ ազգային խորհրդաժողովում ներկայացում ներկայացնելը: Տվեք խորհուրդներ և ուղեցույցներ պլանավորելու, գործնականում կիրառելու և մի բան կազմելու համար, որը կլինի արդյունավետ և հիշարժան:
10. Գրասենյակի ընթացակարգերի պարզեցում
Ոչ ոք չի սիրում խառնվել գրասենյակային պրոցեդուրաներին, որոնք ավելորդ են թվում և կարող են հնացած լինել: Առաջարկեք բոլոր աշխատակիցների համար ներքևից վերև ընթացակարգերն ավելի դյուրին, արագ և արդյունավետ դարձնելու առաջարկներ:
11. Հակամարտությունների կառավարման հմտություններ
Հակասություններ են առաջանում նույնիսկ ամենահաջողակ և աշխատող կենտրոնացած բիզնեսներում: Սովորելը, թե ինչպես կարգավորել այդ բախումները, կարևոր է ոչ միայն ղեկավար դերերում գտնվողների, այլ բոլոր աշխատակիցների համար: Տրամադրեք համապատասխան տեղեկատվություն ձեր ընկերության քաղաքականությունից և առաջարկեք լուծումների սցենարներ `ցույց տալու համար, թե ինչպես են տարբեր տեսակի հակամարտությունները կարգավորում ներգրավված բոլոր կողմերը:
12. Համոզիչ հաղորդակցման հմտություններ
Համոզիչ շփումը վերաբերում է մի շարք տարբեր իրավիճակների և մարդկանց: Skillsեկավարները կարող են օգտագործել այս հմտությունները ՝ օգնելու համար իրենց թիմերը կենտրոնացած և գործառնական պահել: Նրանք, ովքեր վաճառքի մեջ են, պետք է իմանան, թե ինչպես պետք է համոզիչ լինեն հաճախորդներին գրավելու համար և գործարքներ ավարտին հասցնել: Աշխատակիցները կարող են ցանկանալ ղեկավարներին գաղափարներ ներկայացնել և փոփոխություններ կամ կատարելագործումներ պահանջել: Ուսումնասիրեք համոզիչ հաղորդակցական հմտությունների օգտագործման և հղկման տարբեր եղանակներ:
13. Հարմարավետություն ստանալ հանրային խոսքի իրավիճակներում
Հասարակության մեջ խոսելու վախը շատ տարածված է: Անկախ նրանից, դա կլինի պարզ ներկայացում գործընկերների առջև կամ համաժողովում տեղի ունեցած մեծ հավաքույթի ժամանակ ելույթ, հանդիսատեսի առջև ավելի ինքնավստահ և հարմարավետ լինելու համար խորհուրդներ կարող են հսկայական օգտակար լինել:
14. Մշակութային իրավասության չափանիշներ
Մշակութային կարողությունները կարող են տարբեր լինել արդյունաբերության և նույնիսկ առանձին բիզնեսի միջև: Սահմանեք, թե դա ինչ է նշանակում ձեր ընկերության համար և բացատրեք այն չափանիշները, որոնք դուք բավարարում եք դրան հասնելու համար: Համաժողովի ավելի մեծ ներկայացման համար ուսումնասիրեք ուղիներ, որոնցով ձեր արդյունաբերությունը, որպես ամբողջություն, կարող է ձգտել բարձրացնել մշակութային իրավասությունների նշաձողը:
15. Բազմազանություն և ներառում ժամանակակից աշխատավայրում
Բացահայտեք, թե ինչպես են գործատուները, ղեկավար պաշտոններ զբաղեցնողները և բոլոր աշխատողները կարող են աջակցել բազմազանությանը և ներառմանը: Քննարկեք, թե ինչպես բազմազանությունը կարող է օգուտ բերել բիզնեսին, և ինչպես ներառումը կարող է բոլոր աշխատողներին ավելի հարմարավետ (և, հետևաբար, ավելի երջանիկ) դարձնել աշխատավայրում:
16. Ինչպես արտահայտել երախտագիտություն համանախագահների համար
Գնահատում են ձեր գործընկերոջը ձեր գնահատանքը հայտնելու բազմաթիվ համապատասխան եղանակներ, բայց նույնպես կան բազմաթիվ մեթոդներ, որոնք կարող են այդքան էլ լավ գաղափար չլինել: Բացատրեք տարբերությունը օրինակներով և ընդգծեք մի քանի հոյակապ, պարզ եղանակներ, որպեսզի աշխատակիցները տեղեկացնեն գործընկերներին, որ իրենց գնահատում են:
j աղջիկների անունները աստվածաշնչում
17. Դժվար հաճախորդների հետ արդյունավետ գործ ունենալը
Դժվար հաճախորդին ուրախացնելը կարող է փորձել նույնիսկ ամենահամբերատար և մակարդակ ունեցող աշխատողի համար: Առաջարկեք գործնական խորհուրդներ բարդ իրավիճակը տարածելու և իրերը վերահսկողության տակ պահելու համար, միևնույն ժամանակ ապահովելով, որ հաճախորդը հեռանա իրեն դրական զգալով: Բերեք տարբեր տեսակի հաճախորդների օրինակներ և նրանց հետ գործ ունենալու մեթոդներ, երբ դրանք դժվարանում են:
Ընտրեք ժամանակին և համապատասխան թեմաներ
Անկախ նրանից, թե ինչի համար եք օգտագործում այս թեմաները, դրանք կարող են առավել արդյունավետ լինել, եթե դրանք ժամանակին համապատասխանեն ձեր բիզնեսի շրջանակներում կատարվող իրադարձություններին: Երբ դուք կենտրոնանում եք կարևոր թեմաների վրա, կարևոր հաղորդագրություն եք ուղարկում ձեր աշխատակիցներին, որ դուք մտածում եք նրանց օգնելու հարցում աճել և զարգանալ, ճիշտ այնպես, ինչպես հոգ եք տանում նրանց հետ իրադարձությունների, հայտարարությունների և քաղաքականության փոփոխությունների մասին:
